Международный тренинговый центр

Клиенты

СБЕРБАНК РОССИИ, МЕЖДУНАРОДНЫЙ ПРОМЫШЛЕННЫЙ БАНК, АЛЬФАБАНК, ПЕРЕКРЕСТОК, РОСНО, BMW, TOYOTA, AUDI, CITROEN, HENKEL, ZEPTER, MARY KAY, AMWAY, ORIFLAME, МОСКОВСКИЕ ОГНИ, МИР КРАСОТЫ, THOR UNITED corp., ПЕРМНЕФТЕГАЗ, ЛУКОЙЛ-ПНОС, НЕФТЕРЕМСЕРВИС.

Выгоды

В результате тренинга вы получите полную информацию о законах и механизмах мотивации. Овладеете практическими навыками мотивирования людей. Реально сможете мотивировать свой персонал на достижение более высокой производительности труда и получение дополнительной прибыли. Освоите специфику работы лидера и управленческой команды в условиях изменений, по поддержанию позитивного психологического климата, формированию командного духа.

Формат тренинга

Программа тренинга включает деловые игры на создание, организацию и управление командой в условиях конкурентной борьбы, отработку навыков управления членами команды по алгоритмам, разбор конкретных случаев из практики управления коллективом. Психотестирование, обсуждение видеозаписи отдельных эпизодов тренинга дает необходимую обратную связь участникам тренинга с целью лучшего понимания своих сильных и слабых сторон как лидера и коррекции управленческих навыков.

В программе

Теория и практика эффективных подходов в мотивации сотрудников

• Что такое мотивация? Краткий обзор современных теорий мотивации.
• Значение денег в мотивации персонала.
• Психология взаимоотношений с деньгами на уровне подсознания.
• Мотивация и имидж лидера.

Коммуникативная компетентность руководителя

• Каноны изложения информации.
• Коммуникативные барьеры.
• Алгоритм эффективного общения.
• Психокомплексы, как мишени мотивации.
• Алгоритм успешной мотивации.
• Законы успешной презентации.
• Алгоритмы проведения публичных выступлений.
• Управление конфликтом. Варианты решения конфликтов. Причины конфликтов. Алгоритм управления конфликтом.

Системный подход к мотивации сотрудников

• Мотивация и лидерство. Организация и управление командой.
• Основные направления мотивации команды: имидж и статус, социальный пакет, обучение, совместный отдых, соревнования, причастность, экзотика и др.
• Критерии оценки эффективности предлагаемых мотивационных программ.
• Алгоритм эффективного наказания и поощрения.
• Психологический климат в команде.
• Борьба за власть. Как удержать власть, рычаги власти.

Внутренняя мотивация руководителя.

• Позитивное восприятие изменений.
• Эффективная адаптация к переменам.
• Развитие состояния стойкости (психотехники).
• Искусство держать психологический удар.
• Алгоритм преодоления препятствий.